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近日，在剛剛落幕的江西省第十二次質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)與第四十六次質(zhì)量管理小組代表大會(huì)上，江西泰豪智能電力科技有限公司的高低壓二次柜體班和智能電力QC小組憑借出色的質(zhì)量管理實(shí)踐和卓越的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，從全國(guó)眾多參評(píng)班組中脫穎而出，分別斬獲“二等質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)成果”和“三等QC成果”兩項(xiàng)榮譽(yù)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展再添亮眼勛章。

在班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，高低壓二次柜體班競(jìng)選代表?xiàng)罱?/span>“質(zhì)量信得過(guò)班組的定義及作用、質(zhì)量控制方法、質(zhì)量改進(jìn)措施”等方面進(jìn)行了精彩分享。該班組堅(jiān)持把質(zhì)量當(dāng)作生命線，以“錨定質(zhì)量目標(biāo)、全力沖刺高達(dá)成率”為核心方向，通過(guò)兩大維度構(gòu)建質(zhì)量管理體系：一方面，建立質(zhì)量標(biāo)兵、工藝標(biāo)兵雙項(xiàng)激勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性；另一方面，落實(shí)系列持續(xù)改進(jìn)措施，包括定期開(kāi)展技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)、緊盯關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)、搭建高效反饋機(jī)制、做好實(shí)施效果評(píng)估，既有效提升了班組員工專業(yè)技能，又推動(dòng)設(shè)備管理與檢修質(zhì)量精益求精，最終形成一套卓有成效的質(zhì)量管理機(jī)制。在QC成果發(fā)布會(huì)上，智能電力QC小組競(jìng)選代表劉緒鈺作《自動(dòng)化趨勢(shì)下高壓柜裝配方式的提升》的課題匯報(bào)，該小組以“提升柜體裝配及轉(zhuǎn)運(yùn)效率、改善落地式生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理”為核心目標(biāo)，從精益生產(chǎn)理念出發(fā)，結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際定制適配的裝配產(chǎn)線方案，并在軟硬件系統(tǒng)工具深度應(yīng)用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步導(dǎo)入科學(xué)規(guī)范的運(yùn)營(yíng)管理流程，通過(guò)針對(duì)性解決產(chǎn)線核心痛點(diǎn)問(wèn)題，有效保障了裝配產(chǎn)線的柔性、彈性與穩(wěn)定性，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的顯著提升。兩項(xiàng)匯報(bào)不僅以扎實(shí)的實(shí)踐和顯著成效贏得了現(xiàn)場(chǎng)專家與同行的一致好評(píng)，更因其創(chuàng)新性舉措而展現(xiàn)出巨大的推廣價(jià)值，為行業(yè)質(zhì)量管控樹(shù)立了標(biāo)桿范例。

參選代表做經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)（左：劉緒鈺，右：楊?。?/span>

近年來(lái)，公司高度重視質(zhì)量管理工作，將QC小組和信得過(guò)班組活動(dòng)作為提升員工素質(zhì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)的重要抓手。未來(lái)，公司將繼續(xù)大力支持并深入推進(jìn)這兩項(xiàng)活動(dòng)，鼓勵(lì)全體員工立足崗位、聚焦問(wèn)題、勇于創(chuàng)新，不斷攻克生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，將精益求精的理念融入日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)注入源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力。